安珂看看app下载_用户成长体系是怎么建立的?_冰松ASO优化公司

安珂看看app下载_用户成长体系是怎么建立的?

安珂看看APP: 用户成长体系是怎么建立的?

安珂看看APP:用户成长体系是怎么建立的?用户成长体系应该是贯穿整个产品周期的,一个完整的用户成长体系,对处在不同阶段的用户可以起到不同作用,一旦设计好后最好不要轻易改动。

首先明确两点:什么样的产品适合做用户用户成长体系?什么时间段引入用户用户成长体系比较合适?

开篇我们就说过,用户成长体系的核心在激励。对于强烈刚需的产品,即使不激励,用户也会主动使用,如微信。

另一方面,等级升级需要较频繁的用户操作,对于低频需求的产品而言,也不适合建立用户等级用户成长体系。

因此,高频、需求没有那么强烈的产品更适合建立用户等级体系,如社区、电商等。

第二点,什么时间建立。

用户等级用户成长体系从本质上而言是一个管理用户的系统,这个系统我们可以在设计产品之初就进行规划,但只有拥有了一定基数用户时它才能真正起到作用。

同时,我们也能根据已有的用户数据设计出更加适合产品的用户体系。

1. 用户成长体系的分类与定位

这里面我们涉及到一个定位经典的POM原则分析自身用户成长体系(经典的三类体系):

  • 福利驱动:滴滴、摩拜、神州专车、拼多多,电商平台的各类会员等等。
  • 内容驱动:知乎、人人都是产品经理、小红书,通过账号的升级提升了荣誉感和传播力。
  • 功能驱动:爱奇艺会员、腾讯视频、携程、飞猪,通过账号的升级解锁各种技能。

企业要根据自身的产品功能和用户诉求进行用户成长体系的选型,并随着企业的成长持续运营它,持续的运营才有持续的价值,切忌放任不管。福利规则的制定往往代表着企业的意志,是企业希望看到的发展方向。

2. 滴滴用户成长体系案例分析

安珂看看APP是用户用户成长体系相对健全的典型案例,我们来拆解它的原理。

安珂看看APP是典型的用户等级+功能权益的用户成长体系,不同等级对应不同的福利刺激,同时也是你炫耀,装x的本意。

作为打车的刚性需求产品,优先打车的权益促进了用户持续升级的动力,促进用户高频使用,增加平台用户粘性。

贴心的成长路径和平台规则解析,给高频用户指明了升级出路,同时也深深占据了用户的使用心智。

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